Ellenorzes lengyelorszagban

A gazdasági kontroll a szilárd cégek ellenõrzésének elválaszthatatlan részét képezi. Az irányítást a készpénz iránti kereslet, a vállalat finanszírozási módszereinek jövedelmezõsége, a költségek és a nyereség, valamint a fizikai likviditás és a tõkebefektetési hatékonyság elemzése határozza meg.

A vezérlés három szakaszra bontható:- tervezés,- végrehajtás,- ellenõrzés.

Elõször az USA-ban a harmincas években használták az ellenõrzést. A hagyományos kontinensre, elsõsorban a német cégeknek köszönhetõ. Megfigyelhetjük az 1950-es évek rendszeres fejlõdését. Elsõdlegesen a nemzetközi vállalatok fióktelepének köszönhetõen jött hazánkba, bár a nagyobb és közepes méretû vállalatok, még ha nem is teljesen tudatosan kezdtek bevezetni ellenõrzõ eszközöket. Könnyû látni, hogy mindenhol az ellenõrzéssel foglalkozunk, ahol a következõ szempontok jelennek meg:

- A vállalat decentralizált uralkodási rendszere,- Fókuszált cég létezik szigorúan meghatározott célokra,- Bevezetett egy motivációs rendszert, amely magában foglalja a vállalat hatékonyabb mûködését,- A vezetési számvitel elvégzése, amelyet racionális pénzügyi döntésekre vásárolnak,- Egy jól kezelt rendszer az információgyûjtéshez,

A pénzügyi ellenõrzési elvek beírása során a vállalat automatikusan végrehajtja a szervezeti változásokat. A szervezeti egység, a pénzügyi elszámolási rendszer és a társasági dokumentumok forgalma javul. Jó számítógépes programok nélkül nem lehet megfelelõ pénzügyi ellenõrzést végezni. A pénzügyi ellenõrzés különös hangsúlyt fektet a vállalat hatékony kezelésére, ami nem így van, amikor a vezetés elszámolásához lépünk.